今年以来，我局立足标前、标中、标后三环节，以公共资源交易活动中的“堵点”“痛点”“难点”为抓手，以制度化、规范化、法治化为手段，强化公共资源交易全过程监管，统筹推进全市公共资源交易高质量发展。

一是完善交易机制。印发《宣城市公共资源交易目录（2024年版）》，重新修订《宣城市工程建设项目标后履约监督检查实施办法》等文件，持续加强制度建设，织密交易“监管网”。

二是强化交易监管。常态化开展招标文件抽查检查和县市区交叉互查，切实消除招投标隐性壁垒，今年以来，全市抽查招标文件127个，发现并整改问题4个。查处串通投标案件1件，累计罚款7.49万元。落实招投标领域信用管理机制，办理了1家企业提出的不良信息修复申请。

三是创新交易服务。与合肥工业大学管理学院正式签订“政产学研”合作协议，进一步拓展数据科学与智慧社会治理实验室的研究方向，持续在建立完善智慧见证体系、工位制分散评标、投标实名认证等工作中，推动我市公共资源交易平台创新化、市场化发展。

四是建立沟通机制。印发《宣城市招标投标领域与民营企业和中小微企业常态化沟通交流机制》，深化与招投标活动中各类经营主体的沟通交流。今年以来，我局先后开展征求意见座谈会3次，收集并反馈意见建议140余条。