抢抓新规过渡期 对标整改提质效——郎溪县扎实筹备招投标现场管理新规落地工作

为扎实做好《公共资源交易中心招标投标现场管理暂行办法》落地实施准备工作，抢抓正式施行前过渡期整改提升窗口期，近期，郎溪县坚持问题导向、目标导向，全面开展对标自查、短板整改、流程优化、能力提升专项工作，确保2027年1月1日新规平稳落地、刚性落实。

一、深学细悟抓宣贯，筑牢思想“压舱石”

中心把《办法》学习贯彻作为当前重点业务工作，组织全体干部职工开展专题学习研讨，逐条研读《办法》7章47项条款，重点围绕交易中心服务保障、全过程记录、异常行为提醒、违法线索报告四大法定职责开展交流研讨，准确把握“交易平台现场管理不替代行政监督”核心定位，明晰开评标分区管理、人员进场管理、专家管理、场内行为约束、线索移送等实操要求。

二、对标校准补短板，织密现场“管控网”

中心对照《办法》要求全面梳理现有业务流程、场地管理、见证服务制度，逐项查漏补缺，优化现场管理运行机制。一是严格落实场所分区管控。持续规范开标区、评标区、见证服务区物理隔离管理，强化评标区封闭管理、人脸识别核验等举措。二是健全全过程留痕管理。依托全流程电子化交易平台，完善开评标音视频录制、电子交易数据、纸质资料一体化归档机制，规范档案归集、存储、调取流程，确保交易活动线上线下所有环节全程可追溯、资料可核查。三是强化全流程动态巡查见证。密切关注招标人、投标人、代理机构、评标专家场内行为。对不当交谈、擅自离场、违规传递信息等异常行为第一时间提醒劝阻、如实记录；发现涉嫌围标串标、违规评审等违法线索，按照规范流程归集线索，及时向监督部门报送，形成“发现—记录—提醒—线索移送”闭环链条。截至目前，共发现见证提醒195项，预警79项。

三、构建智慧“监督线”，夯实阳光“交易台”

持续推进智慧交易平台应用，推动现场管理由“人防为主”向“人防+技防”协同转变。一是充分运用系统大数据预警功能，对投标文件机器码雷同、报价异常趋同、专家打分畸高畸低、IP地址关联等风险特征自动筛查预警，精准识别隐性违规线索。二是结合县域交易工作实际，细化完善场内操作细则，把《办法》各项要求固化为标准化工作流程；三是持续优化交易服务，平衡规范监管与便民利企需求，全力打造规则统一、公开透明、服务高效、监督规范的公共资源交易平台。