绩溪县：三维聚力抓实标后协同监管 赋能项目建设提质增效

近年来，绩溪县公管局坚持问题导向，效果导向，及时总结工程建设项目网络考勤制度施行以来运行情况及存在问题，通过技术手段创新非现场监管模式，更新迭代“钉钉”考勤系统，协助配合项目建设单位进一步优化标后网络考勤管理。实现中标企业网络考勤“掌上办”、零成本。同时，联合县政府督查室、行业主管等部门开展标后履约联合检查，形成协同监管机制，在推动项目建设上持续发力。

一是扎实开展标后履约联合检查。依据《宣城市工程建设项目标后履约监督检查实施办法》，对依法必须招标工程建设项目进行考勤管理，开展标后履约监督检查。2025年全年，开展标后履约联合检查4次，现场检查项目48个，对关键岗位不在岗、网络考勤不合格的11家企业进行信用记分。

二是建立考勤数据互通共享机制。对季度考勤合格率达不到50%的项目，及时发函到项目建设单位，累计反馈问题11个，持续强化项目建设单位标后管理的主体责任。对全年完工的46个项目及时统计考勤率，考勤数据信息与项目建设单位互通共享，并视情形给予不良行为记录。

三是协同监管引导中标企业诚信履约。依据招标文件约定，把关键岗位考勤结果作为项目建设单位工程进度款支付或工程款结算的重要参考。实现与审计、巡察等部门信息共享与联动，积极推动标后履约提质增效。进一步完善招投标信用体系，鼓励招标人在招投标活动中运用信用评价结果，推动两场联动走深走实，引导中标企业诚信履约。