宁国市："三化"联动，织密监管"防护网"

为规范公共资源交易市场，宁国市公管局聚焦关键环节，通过扎紧制度笼子、深化部门协同、强化数字赋能，精准排查违法违规行为，成效显著。近年来，共对78个工程建设项目进行全过程监管，行政处罚和信用处理违法投标企业3家及相关责任人员1名；对19名评审评审专家进行警示约谈，对6名评标评审专家进行扣分处理；对4家招标单位发监督意见函；对1家代理机构进行信用处理。

监管制度体系化，精准施策堵塞监管漏洞

按职责分工，实时更新制度，构建全流程、全链条监管体系。重点监督招标人违规、代理机构失职、投标人造假、专家不公、公职人员失责等行为。印发《关于进一步强化招标人主体责任的通知》，制定《招投标领域监督工作指引》，协助纪委制定《关于严禁领导干部违规插手干预公共资源交易活动“十不准”规定》等，形成制度体系，堵塞监管漏洞。

监管机制协同化，多方联动打破监管壁垒

针对招投标监管的复杂性，整合纪检、公安、司法及行业主管部门力量，建立“综合监管+行业主管+纪检监督”的协同机制。强化“交易市场”与“履约现场”联动，完善全链条监管。近一年多来，累计移送公安线索3条，协助查实2名串通投标犯罪人员；移交纪检线索2条，对3名责任人予以纪律处分。2025年以来，多次联合招标人及行业主管部门开展“双随机、一公开”标后履约监督检查，对12家中标单位进行不良行为记录。

监管手段数字化，科技赋能提升监管效能

为破解招投标违法行为隐蔽、取证难等问题，常态化运用数字化监管手段，通过“宣城市串通投标预警分析系统”对工程建设项目进行大数据分析，运用“青天大模型”对70个招标文件进行合规质检，推动监管向全流程数字化转型。近年来，共对312个项目实施全程数字监管，利用大数据分析工程建设项目78个，调阅视频30次，督办异议36个，办理投诉举报15起，信用处理、警示约谈共计40余人，行政处罚3家企业。通过数字化监管手段，强力打击了一些违法违规行为。