泾县公管局三举措强化围串标行为管控

针对公共资源交易领域的围标串标问题，泾县公管局创新推行了“评定分离”、“项目经理答辩”和“工位制分散评标”三大举措，有效遏制了违法违规行为，营造了更加公平、公正、透明的招投标市场环境。

一 、权责明晰阻干扰，优中选强保质量。泾县公管局积极探索并推行“评定分离”。目前已完成10个工程项目的评定分离工作。通过实行“评定分离”，有效杜绝防范围串标风险，使中标结果更能反映企业的真实水平和综合实力，推动了工程进度、质量和安全的进一步提升，保障了项目的最终实施效果。

二、 真才实学验能力，防控挂靠显实效。为杜绝投标时项目经理资质过硬、实际施工时却“偷梁换柱”的行业乱象，泾县已在12个工程项目中引入了项目经理现场答辩环节。项目经理答辩制度直接检验了投标人拟派核心人员的真实实力，加大了围串标企业“挂靠”资质或临时拼凑团队的难度，从源头上保障了项目履约质量。

三、物理隔离断串联，独立评审促公正。泾县公管局大力革新传统评标方式，推行“工位制分散评标”，从物理空间上阻断评标专家间的非必要沟通，以及他们与外部投标人的潜在联系。2025年泾县已成功开展工位制分散评标166次，其中主场36次，客场133次，有效规避了“专家圈子化”“评委成常委”等不良现象，显著降低了投标企业“围猎”专家的可能性。

泾县公管局通过推行“评定分离”、“项目经理答辩”和“工位制分散评标”三项核心举措，构建了一套贯穿标前、标中、标后的全过程监管体系。这些措施不仅运用数字化技术实现了全流程电子化交易和“不见面开标”，更通过制度创新精准打击了围标串标行为，提升了监管效能，为优化营商环境、促进公共资源交易市场健康有序发展提供了坚实保障。