近日,宣城市公管局成功化解一起工程建设重点项目招投标矛盾纠纷。当事双方在调解人员引导下,互谅互让达成和解,为新时代招投标领域法治化营商环境建设提供了生动实践。
该纠纷因异议处理过程中,投标公司与招标人及其代理机构产生争议,双方各执己见,矛盾持续激化,进而引发投诉,影响了项目推进质效。
市公管局迅速成立工作专班,研判本次争议焦点,为当事双方对招标文件某一条款的理解不一致以及异议处理时的沟通不畅等因素,激发了该投标公司的不满情绪。市公管局一方面,开展投诉处理工作,另一方面,积极开展事前调解。调解过程中,工作人员深入贯彻落实习近平总书记倡导的“六尺巷”工作法,坚持以理服人、以情动人,引导双方从“争执”转向“谋和”。
在多次“背对背”调解中,市公管局一方面坚持法律底线,逐条解析《中华人民共和国招标投标法》相关规定及招标文件条款规定;另一方面贯彻情理交融,引导双方以更大格局追求长远发展。最终双方达成一致。
“一纸书来只为墙,让他三尺又何妨。”这场纠纷的圆满化解,既是新时代“枫桥经验”的生动实践,更是习近平总书记以中华优秀传统文化赋能社会治理重要论述的鲜活印证。宣城市公管局正是将“六尺巷”调解法纳入优化招投标领域营商环境和服务重点工程建设项目推进的重点举措,让传承千年的和谐智慧在现代化建设中焕发新的生机。