旌德县：多措并举提升公共资源交易监管水平

2024年，旌德县公管局多措并举，着力提升监督管理水平，努力营造优质高效的公共资源交易环境，切实为各类交易活动顺利进行保驾护航。

加强日常管理。依托公共资源交易市县一体化平台，实现全流程电子化交易常态化，电子化开标评标项目占项目总数的100%。严格执行“一日办结”“一次性告知”“首问负责”等制度，推进项目及时顺利实施。加强评标专家和代理机构评价系统的运用，并将考核评价与结果运用结合起来，促进评标专家和代理机构规范从业行为。建立健全工作机制，运用省统一“双盲”远程异地评标调度系统常态化开展工位制评标，最大程度降低评标风险。截至目前，共开展远程异地评标项目101个，其中，主场32个，客场69个。

优化营商环境。持续降低企业交易成本，强化电子保函、纸质保函应用力度，截至目前，免收投标保证金项目30个，涉及投标企业3939家，免收金额6.8亿元，其中包含13个公开招标项目，涉及投标企业3818家，免收金额6.75亿元。今年以来，累计开出电子（纸质）保函5054笔，为企业盘活流动资金10.53亿元，保函占比77%。认真推进“双随机一公开”检查，实现本县工程招标项目抽查全覆盖。截至目前，共检查招标文件48个，发现违反营商环境评价问题11个，全部及时进行整改。

强化履约监管。认真落实中标人约谈和工程建设项目中标企业关键岗位人员网络考勤等制度，今年以来，共完成47个项目105名关键岗位人员信息的录入，完成34个项目的中标人约谈。今年5月，对前期考勤打卡不规范的关键岗位人员开展集中提醒谈话，进一步规范网络考勤行为。今年以来，开展8次标后履约检查，检查项目59个，对2家企业进行信用处理并公开通报。

推进专项整治。根据工程建设招标投标领域腐败问题专项整治工作方案要求，制作2017年以来公开招标项目一览表，要求各项目单位报送项目立项批复、施工许可证、开工令、关键岗位人员变更、项目决算报告等相关材料，按照“三清单”比对要求开展线索排查。共排查自2017年以来进场交易的公开招标工程建设项目共368个，其中实施EPC招标工程建设项目19个，实行招标“评定分离”试点13个项目，上报线索2条。